Elections professionnelles 2026

Trouvez votre inspiration du 19, au 26 novembre 2026

Du 19 au 26 novembre, c’est entre tes mains.

Ton vote décide de qui portera ta voix pendant 4 ans. Ici, tu trouves les thèmes de campagne, les candidats et tout ce que le SNECA défend, appuyé sur 4 ans de terrain et sur ce que tu nous as dit.
Prends quelques minutes, regarde, puis vote. Chaque voix compte.

Olivia Walker

Editor in Chief

Dan Mitchell

Assistant Manager

Noah Patterson

Programming Editor

Tess Anderson

Art Director

Notre histoire

Le SNECA Atlantique Vendée, ce sont des collègues qui font les mêmes métiers que toi :

60 % de nos adhérents sont conseillers, CCM, RCM, CFI, patri, pro, agri RPV, animateurs ou techniciens.

40 % sont des chargés, des responsables d'unités, des directeurs d'agence, des adjoints, des experts...

Présents dans les agences et les services, au contact du quotidien, nous portons ce que nous vivons nous-mêmes.

De 349 voix en 2018 à 477 en 2022, cette proximité a convaincu de plus en plus de collègues.

Elle reste notre façon de faire du syndicalisme.

Nous sommes le second syndicat en Atlantique Vendée et le 1er au niveau National.

Nous sommes le syndicat "Maison" du Crédit Agricole et de ses filiales.

SNECA voudra toujours dire : Syndicat National de l'Entreprise Crédit Agricole

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

Nos thèmes de campagne

01.
DONNER
DU SENS

Des priorités claires avec les moyens

de bien faire son métier

Trop de priorités pour les salariés : hiérarchiser ce qui compte vraiment
Réduire la charge administrative pour se recentrer sur le métier et les clients.
Simplifier la multiplication des outils et des méthodes.
Redonner du sens aux objectifs et aux missions.
Mieux prendre en compte la réalité du travail sur le terrain.

02. RECONNAITRE

Le travail, les efforts et la performance

Chaque heure sup-plémentaire déclarée et justement rémunérée.
Processus de mobilité plus transparents et équitables.
Reconnaissance réelle du temps partiel, sans effet sur l'évolution de carrière.
Valoriser la contribution de chacun au-delà des tableaux de bord.
Accord temps partiel senior : une avancée obtenue par notre mobilisation.

03.
PROTEGER

Prévenir la surcharge, la pression et les

risques pour la santé.

Cartographie de la charge de travail, métier par métier.
Outils d'alerte pour repérer les difficultés avant la surcharge. Prévenir les Risques Psycho-Sociaux.
Protocole de retour à l'emploi après une absence longue.
Adaptation du mobilier face aux Troubles Musculo-Squelettiques.
Meilleure prise en compte de la pression commerciale.

04.
PROTEGER L'AVENIR

Anticiper les transformations et

donner de la visibilité.

Transparence sur le projet Efficacité et ses transformations.
Accompagnement dans la durée : temps, formation, visibilité.
Aucune transformation ne doit rimer avec « casse d'emploi ».
Une vraie place donnée à la voix des jeunes embauchés.
Permettre à chacun de se projeter sereinement dans son métier de demain.

05. RESPECTER L'EQUILIBRE DE VIE

Permettre à chacun de concilier travail,

famille et vie personnelle.

2H de flexibilité par jour et par semaine (déjà testées et adoptées dans d'autres CR)
Télétravail réseau : faire enfin appliquer les 2 jours par moisprévus par l'accord
Congés du samedi : un droit à respecter, sans règle informelle
Aidants familiaux : une reconnaissance élargie au-delà de la parentalité
Participation de l'entreprise à l'achat d'un véhicule électrique